Duurzaam ondernemen klinkt mooi, maar is zelden eenvoudig. Toch mag complexiteit geen reden zijn om stil te blijven staan. Dat bewijst Flore Carlier met haar merk Kaly Ora: stijlvolle badmode, gemaakt van gerecycled oceaanplastic. Duurzaamheid zit niet alleen in het product, maar in het hele plaatje – van verpakking tot logistiek.
De naam Kaly Ora is niet toevallig gekozen. Ze verwijst naar het Griekse eiland Kalymnos en de uitdrukking i ora i kaly, wat ‘ik wens je mooie tijden’ betekent. Het illustreert hoe doordacht Flore met haar merk omgaat: duurzaamheid én storytelling als fundament.
De echte kost van goedkoop
“Elk zwempak dat slechts 20 euro kost, heeft ergens anders een hogere prijs”, zegt Flore. “De planeet of de mensen die het maken betalen het verschil.” Gelukkig groeit het bewustzijn: consumenten worden kritischer en verwachten meer van merken. Niet enkel een ecologisch verantwoord product, maar ook duurzame verpakking, eerlijke lonen en milieuvriendelijke logistiek.
Onderzoek bevestigt die trend. Uit cijfers van Retail Richting 2030 blijkt dat 50% van de consumenten duurzaamheid meeweegt in hun aankoopbeslissing, en dat 88% zich loyaler toont aan bedrijven die sociaal verantwoord ondernemen.
Toch wringt het schoentje: mensen zeggen bereid te zijn meer te betalen, maar doen het niet altijd. Voor Flore is kwaliteit dan ook essentieel. “Zonder goede kwaliteit krijgt duurzaamheid geen kans.”
Van quick wins tot structurele verandering
Jocelijn Geurts, duurzaamheidsadviseur bij Axudo, pleit voor een stapsgewijze aanpak: “Begin bij ondersteunende processen zoals energie- en waterverbruik. Zet daarna de hele waardeketen onder de loep: grondstoffen, verpakkingen, transport. Uiteindelijk kijk je ook naar je leveranciers en de levering van je producten. Het doel? Van A tot Z zo duurzaam mogelijk werken – binnen je financiële mogelijkheden.”
Die integrale visie biedt volgens Geurts niet alleen impact, maar ook marketingkansen. “Storytelling werkt, zolang het oprecht is. Authenticiteit is cruciaal, want de grens tussen inspirerend en greenwashing is flinterdun.”
Geen ruimte meer voor window dressing
Maar gebeurt duurzaamheid vandaag nog te vaak voor de show? Flore is kritisch: “Zeker. Grote bedrijven gebruiken het vaak als marketingtruc zonder echte verandering. En ook kleinere ondernemingen vervallen erin, vaak uit tijdsgebrek.”
Voor Jocelijn is de oplossing helder: “Er is nood aan een wettelijk kader dat duurzaam ondernemen verplicht maakt. Want het is allang geen kwestie meer van vijf voor twaalf – het is vijf over twaalf. En zoals het gezegde luidt: There is no business on a dead planet.”
