Duurzaam verkopen – de 4 tips van Peter Snauwaert

Peter Snauwaert is Sales Director bij Dropsolid, een digital agency. Maar Relationship Builder is een betere titel, al is Peter zelf niet zo’n fan van titels. Het gaat om de mens. En die mens is ook host van de podcast PS:Grow – What’s On Your Mind en een passievol gitarist. Voor mijn podcast ging ik met hem in gesprek over authentiek en duurzaam verkopen. Ik vind dat soms een moeilijke combinatie, maar voor Peter is het een evidentie. In deze blog zet ik zijn 4 tips voor duurzame sales op een rijtje.

Winst en marges zijn belangrijk, ze zijn de zuurstof van je bedrijf. Maar er is meer dan dat. Peter vergelijkt het met het nastreven van geluk. Als je alleen maar daar mee bezig bent, ga je niet gelukkig zijn of worden. Natuurlijk moeten we verkopen, anders blijft het bedrijf niet bestaan en kunnen we geen impact maken, maar het woord “verkopen” heeft vaak een negatieve bijklank.

Peter geeft 4 tips om dat idee om te buigen en authentiek en duurzaam te verkopen.

  1. Verkopen is geen vies woord

Als je verkopen een vies woord vindt, dan ben je jezelf aan het blokkeren in je hoofd. Vervang het woord “verkopen” door “helpen” of “dienen”.

Stel de vraag: “How can I serve you?“

Zo verander je de intentie van jezelf naar de andere persoon toe. Jouw (potentiële) klant voelt binnen de twee seconden wat jouw intentie is. Als je intentie goed is, dan volgt de rest vanzelf.

Als je voelt dat er een match is, kan je wel verkooptechnieken gaan toepassen. Bvb aftoetsen of de ander die match ook voelt, consent vragen. Allemaal dingen die je in de klassieke salestrainingen leert.

“Ik voel dat er een match is, klopt dat?”

“Mag ik je een voorstel doen?”

Ga in dialoog, wees nieuwsgierig op een positieve manier en stel vragen met het oog op begrijpen wat je (potentiële) klant wil of nodig heeft, en niet op je kennis etaleren.

  1. Bekijk geld als een middel om impact te maken

Je hebt geld nodig om duurzaam te ondernemen en om impact te maken. Winst en duurzaamheid kunnen wel degelijk samengaan als je dat op een goede manier invult en de juiste cultuur daarrond creëert.

  1. Denk in termen van overvloed

Als een potentiële klant beslist om niet te kopen, is dat oké want er zijn genoeg klanten voor iedereen. Er is genoeg business voor jou. Door op deze manier te denken, ligt de druk lager en is het makkelijker om verkopen te zien als helpen.

Durf ook nee zeggen tegen een klant. Veel verkopers durven dat niet, maar als er geen match is moet je nee zeggen. Want dat is ook helpen. Door nee te zeggen en iemand door te verwijzen naar een ander bedrijf heb je ook waarde gegeven. Zo maak je ambassadeurs en creëer je een exponentieel effect waarbij mensen naar jou komen – pull ipv push.

  1. Denk op lange termijn

Als je denken in overvloed combineert met de intentie om te helpen en je gaat in gesprek met iemand, dan ben je niet bezig met verkopen. Dan ben je een relatie aan het bouwen. Je bent zaadjes aan het planten.

Maar het punt is, als je een zaadje plant, ga je niet de volgende dag terug naar je land en gaan schoppen om te kijken of het zaadje groeit. Je vertrouwt het proces. Sommige zaadjes worden een bloem, sommige een boom. Sommige zaadjes worden nu niets maar binnen een jaar wel. En dat is oké.

Duurzaam ondernemen gaat over lange termijn visie en over zorgen dat winst en het financiële niet je drijfveer is, maar dat je impact maakt. Als bedrijven duurzaam ondernemen in hun DNA gaan opnemen, zullen ze automatisch succesvoller worden.

Als je meer purpose driven, op een impactvolle en dienende manier met je (toekomstige) klanten omgaat, ga je die klanten beter binden en ook je werknemers meer inspireren en het gevoel geven dat ze impact, en zelfs zingeving in hun leven, hebben.

Ook je klantentevredenheid is hoger omdat je vanuit de relatie vertrekt en omdat je klanten de goesting en de passie om samen te werken voelen.

Een win win dus.

Duurzaam feesten met Parfie

Parfie is het bedrijf van Sofie Remmery en Filip Van Simaeys. Ze helpen bedrijven en organisaties bouwen aan een duurzame werkrelatie, samen met de medewerkers, maar ook met leveranciers en klanten. Het ultieme doel is mensen op de werkvloer te verbinden en duurzaam te laten feesten! Hoe ze dat aanpakken? Dat lees je in deze blog.

Feesten is altijd leuk en als dat dan ook nog duurzaam kan, dan is dat helemaal geweldig! Zo denkt Sofie er ook over. De interesse in duurzaamheid was er al als kind al en het is nu de kern van haar bedrijf Parfie.

Sofie vertrekt vanuit de 3 P’s – People, Planet, Profit – breidde die uit naar 5 P’s – Partnership en Prosperity – en voegde er nog een 6de P aan toe: Party.

Niet zomaar een feestje

Zeg echter niet zomaar “feestje” tegen een feestje georganiseerd door Parfie. Het gaat veel verder dan dat. Sofie zorgt voor een duurzame belevenis. En duurzaam kan je in twee componenten uitsplitsen.

Als je het woord duurzaam in Van Dale opzoekt, dan gaat het over enerzijds de impact op het milieu verkleinen en anderzijds betekent het ook langdurig. Dat zijn ook de twee pijlers van Parfie.

In het eerste luik draait het vooral om voeding en afval en daar probeert Parfie met kleine ingrepen een verschil te maken.


De catering is seizoensgebonden en komt van lokale leveranciers om de voedselkilometers te beperken en te zorgen dat de producent een eerlijke prijs krijgt.

Sofie probeert afval te beperken door plastic verpakkingen te vermijden en het afval dat er toch nog is, wordt goed gesorteerd.

Ook in de decoratie worden materialen zoveel mogelijk hergebruikt.

In het tweede luik gaat het over duurzame relaties.

Samenwerken met partners en leveranciers die op dezelfde lijn zitten en ook duurzaamheid garanderen is daar een onderdeel van. Maar het gaat verder dan dat.

Een personeelsfeest is soms een verplicht jaarlijks nummer en dat is jammer. Parfie maakt een belevenis van het feest, gelinkt aan de visie en de missie van het bedrijf, om zo een nog grotere impact te maken.

Het hoeft niet altijd groots te zijn om een grote impact te maken

In de ideale wereld wordt Sofie niet eenmalig gebeld voor een personeelsfeest of een teambuilding maar organiseert Parfie een belevingstraject. Daarin wordt de visie en de missie van het bedrijf doorgetrokken in meerdere kleine events per jaar, met een kick-off en op het einde een evaluatie. Zo maak je vaak een grotere impact dan met een eenmalig groots event.

Het hoeft trouwens niet altijd te gaan over duurzame relaties met de medewerkers van het bedrijf. Ook duurzame relaties met klanten of leveranciers zijn belangrijk.

Sofie organiseert bijvoorbeeld ook opendeurdagen voor bedrijven. Een klant wil zien wat de visie van je bedrijf is en hoe zich dat uit. Dat is even belangrijk als de bedrijfskleuren. Door een sluitend verhaal en te zorgen dat alles klopt, maak je impact.

Dat is wat Parfie ook wil doen: zorgen dat alles klopt.

Bedrijven doen al heel veel inspanningen om duurzamer te gaan produceren, verpakken, transporteren, … maar het feesten is een luik dat nog over het hoofd wordt gezien. Daar wil Parfie een aanvulling zijn om ook dat feesten duurzaam te maken, zodat het volledige verhaal klopt en een bedrijf niet alle verduurzaming acties wegveegt met één feest. Dat zou spijtig zijn, niet? Ook zin in een duurzaam feestje? Luister naar het volledige gesprek met Sofie Remmery in deze podcast aflevering.

Hoe chocolade en duurzaamheid wél hand in hand kunnen gaan

Chocolade, wie houdt er niet van? Maar chocolade heeft een moeilijke bijsmaak, figuurlijk dan. Want chocolade en duurzaamheid gaan niet altijd samen… De sector heeft nog met heel wat kinderarbeid en moderne slavernij te kampen. Peter Messely, eigenaar van Inspirations Belgium, neemt daarin actie! Waarom en hoe? Dat lees je in deze blog.

Peter Messely, Chocolatier

Peter is sinds 2004 bezig met beleving rond chocolade. Hij wil medewerkers en klanten van bedrijven inspireren en verbinden met chocolade en zo een fijne en leuke sfeer in een bedrijf brengen. Hij laat teams connecteren via uitdagende teambuilding activiteiten. Zo heeft hij bijvoorbeeld al eens het atomium nagebouwd in chocolade.

Omwille van corona vielen alle live events weg. Peter ging op zoek naar een alternatief om mensen alsnog te laten verbinden met chocolade. Eén van zijn klanten gaf hem het idee om iets online te gaan doen: een degustatiebox die opgestuurd wordt, gekoppeld aan een online degustatie workshop.

Duurzaamheidsfactor 4

Peter had de wens om daar ook de factor duurzaamheid aan toe te voegen. Als mens en ondernemer is hij er van overtuigd dat een bedrijf zijn profit nodig heeft om iets terug te doen voor de maatschappij en het milieu. Bij de iChoc experience zien we dat naar boven komen in vier dimensies.

De iChoc box draait niet alleen om de smaak, maar brengt ook het verhaal van chocoladeproducenten, klein en groot, van over de hele wereld.

De ingrediënten voor de chocolade zelf komen van bij de beste leveranciers.

Vandaag kan je niet anders dan er voor zorgen dat kinderarbeid en slavernij gebannen wordt van je plantage. Bijkomend zorgen Peter’s leveranciers er voor dat de lokale boeren goed betaald worden, dat ze goed ondersteund worden in het hele proces, en dat ze een goede work-life balance hebben.

Daarenboven wordt de volledige iChoc box lokaal verpakt en behandeld in een maatwerkbedrijf, door mensen met een mentale of fysieke handicap. Zij kennen het verhaal en weten dat ze bijdragen aan het planten van cacaobomen in Peru. Daardoor hebben ook zij meer zin en waarde in het werk dat ze doen.

Om nog een stapje verder te gaan, plant Peter per 50 verkochte boxen ism Go Forest 10 cacaobomen in het regenwoud in Peru. Niet op plantages, maar echt middenin het regenwoud. Na 4 à 5 jaar geven die cacaobomen vruchten, die men schenkt aan de lokale boeren, die er op hun beurt handel mee kunnen drijven.

Peter is ook lid van TWS Projects, een organisatie die in België duurzame projecten ondersteunt, samen met ondernemers. Ondernemers gebruiken lokaal hun winst om sociale projecten in hun nabije omgeving financieel te gaan ondersteunen. Ze verbinden hun naam aan deze projecten en laten zo zien wat ze belangrijk vinden.

Met het einde van het jaar in aantocht is de iChoc box een leuke cadeautip voor een digitale en duurzame beleving . Je kan de box bestellen via www.ichoc.be

Luister ook naar het volledige verhaal van Peter Messely in deze podcast episode.

Hoe je CO2 bespaart én winst maakt dankzij een energiecoöperatie

CO2 verlagende acties doen, lokaal in de buurt, en daar buurtbewoners bij betrekken. Danny Gladines droomde er al 15 jaar van. En nu is er Zonnewind, een energiecoöperatie waarmee hij die droom waarheid maakt. Hoe dat allemaal in zijn werk gegaan is? Dat lees je in deze blog.

Team Zonnewind (Danny Gladines, rechts) (Foto: Illias Teirlinck)

Danny Gladines is de zaakvoerder van Qframe, een bedrijf dat maatwerk software ontwikkelt. Zij waren eerder al aan het woord in deze podcast episode.

Naast zijn job bij Qframe is Danny een mens die doordrongen is van het duurzame gedachtegoed, zich heel bewust is van de klimaatcrisis en op pad om daaromtrent iets te doen. Eén van de initiatieven waar hij zijn schouders onder zet is Zonnewind. Een energiecoöperatie die met investeringen van burgers, gewone mensen zoals jij en ik dus, duurzame projecten uitvoert rond besparing op energieverbruik of het opwekken van duurzame energie.

Klein beginnen

Samen met een aantal vrienden ligt Danny al 15 jaar wakker van de klimaatcrisis. Ze lieten zich inspireren door Ecopower, een vroege voorloper van de energiecoöperaties in Vlaanderen, die al sinds 1991 met dit concept bezig zijn. Zij bouwen windmolens. Prachtig, maar te groots voor drie vrienden uit Zandhoven.

Na lang nadenken, veel discussies en gesprekken met veel verschillende mensen, en ideeën die bleven sudderen, kwam alles in 2013-2014 in een stroomversnelling. Bij een bezoek aan ‘HIER opgewekt’ – een beurs in Nederland waar alle Nederlandse energiecoöperaties bij elkaar komen – vielen voor Danny de puzzelstukjes in elkaar. Dat was start van het verhaal van Zonnewind. Onze noorderburen inspireerden hen over de haalbaarheid van het concept en zetten hen aan tot actie!

Samen met de gemeente…

De eerste stap was de gemeente betrekken, want een belangrijk aspect van een energiecoöperatie is om lokaal actie te nemen.

De gemeenten zijn vaak zeer enthousiast als er coöperaties ontstaan. Ze zijn zich bewust van het klimaatprobleem en willen daar iets aan doen. De meeste hebben ook het Europese burgemeestersconvenant ondertekend, waarmee ze een engagement aangaan om actie te nemen.

Ook Zandhoven heeft dit convenant ondertekend, dus Zonnewind was een welkome partner voor de gemeente. Veel gemeenten willen iets doen, maar hebben de middelen niet: samenwerken met een energiecoöperatie is dan een win-win. De energiecoöperatie werkt met vrijwilligers die tijd hebben om acties en projecten op te zetten. Bijkomend worden de inwoners van de gemeente op een positieve manier betrokken bij het toch wel dramatische klimaat verhaal.

… én met de burgers

De koppeling met CO2 is puur wetenschap, fysica en chemie, dat heeft zelfs niets te maken met politiek. We moeten met z’n allen iets doen. Een energiecoöperatie is een hele leuke manier om zelf iets te doen, die zelfs meer opbrengt dan enkel CO2 besparing, want burgers die investeren krijgen elk jaar een dividend uitbetaald.

De tweede stap was dus mensen samenbrengen en hen laten nadenken en praten rond ideeën voor concrete acties. Tijdens de ‘energie cafés’ in het dorp zocht men draagvlak bij de lokale bevolking en raakten mensen geïnspireerd en gemotiveerd om mee te doen.

Zo ging Zonnewind in 2016 officieel van start met een 20-tal vrijwilligers. Ondertussen zijn er een 30-tal projecten succesvol afgerond voor lokale bedrijven en besturen. Zonnewind focust vooral op het plaatsen van zonnepanelen en ‘verledding’, het ombouwen van verlichting naar led verlichting.

Het is een arbeids- en tijdsintensieve hobby. Om zo veel mogelijk return uit de kostbare vrije tijd van de vrijwilligers te halen, niet financieel maar CO2 besparend, is het belangrijk om de juiste projecten te kiezen. Vandaar de keuze om te werken voor lokale bedrijven en besturen. Zonnewind installeerde bijvoorbeeld zonnepanelen op het dak van het sportcomplex in Zandhoven. Een grote dakoppervlakte, dus veel return! De gemeente haalt er voordeel uit in termen van minder energiekosten voor de sporthal. De coöperanten van Zonnewind krijgen hun rendement. Iedereen wint!

Sinds kort heeft Zonnewind naast vrijwilligers ook 1,6 FTE op de payroll. Dat maakt het mogelijk om ook meer tijdsintensieve projecten voor burgers te gaan doen, bijvoorbeeld BENOvatie projecten. Dat is de volgende stap voor Zonnewind.

Daarenboven zijn ze heel erg ambitieus en  onderzoeken ze nu ook de mogelijkheid om alsnog voor de bouw van windmolens te gaan!

Ben je geïnspireerd door het verhaal van Danny en wil je meer horen? Luister dan ook naar de podcast.

Op dit moment zijn er 36 energiecoöperaties in België. Als je weet dat er 581 gemeenten zijn, dan zie je dat er nog potentieel is.

Wil je zelf ook actie nemen? Dat kan op een laagdrempelige manier: waarom niet investeren in een energie coöperatie?

De oprichting van een coöperatie is altijd gelinkt aan een gemeente. Investeren kan je in gelijk welke coöperatie, onafhankelijk van waar je woont.De enige regel voor investeerders is dat elke burger maximaal 5000 euro kan investeren.

Daarnaast, kan je ook altijd meewerken aan het oprichten van een energiecoöperatie, ga zeker eens horen bij je gemeente!

Bekijk hier de lijst van energiecoöperaties en de website van de overkoepelende organisatie REScoop Vlaanderen (of REScoop Wallonië).

Een bedrijf dat helemaal om geld draait, maar niet om winst. Hoe zit dat?

Duurzaam ondernemen gaat over de balans tussen de 3 P’s: People, Planet en Profit. Hoe rijm je dat met een bedrijf als “Uw Geldarchitect”?

Als financieel coach voor ambitieuze ondernemers en beslissingnemers die streven naar financiële ontzorging heeft Tom Horemans een duidelijke missie. Een missie die op het eerste zicht misschien niet zo gericht is op andere dimensies dan het financiële. Maar is dat wel zo?

Tom Horemans, Uw Geldarchitect

Tom is de bezieler van “Uw Geldarchitect” en ik leerde hem vooral kennen als een man met waarden die werkt vanuit een duurzame insteek.

Vanuit 20 jaar ervaring als bankier creëerde hij een bedrijf dat financiële coaching beschikbaar wil maken voor iedereen. Hij werkt vanuit Ranst in de provincie Antwerpen, maar zijn ambitie is om het team uit te breiden met een Geldarchitect in elke provincie.

Daarnaast werkt Tom ook samen met een uitgebreid ecosysteem van andere dienstverleners zoals verzekeringsmakelaars, bankiers, … en evengoed een rouw-en verliescoach, een business coach, …

Dat is past binnen zijn visie om steeds het totaalplaatje van de coachee te bekijken. Hij ziet de pijnpunten, in de financiële huishouding maar ook inzake organisatie, leadership, duurzaamheid, … Wanneer van toepassing zal Tom dan ook mensen doorverwijzen naar andere dienstverleners die expert zijn in hun vak.

Anders en beter met een duidelijk stappenplan

Het is een bewuste keuze om klanten coachees te noemen. Mensen hebben nood aan iemand die onafhankelijk mee over de schouder kijkt, die een spiegel voorhoudt op een open manier zonder te verkopen. Tom geeft suggesties voor hoe het anders en beter kan en verwijst door indien nodig.

“Uw Geldarchitect” engageert zich om mensen te helpen met een financieel plan. De coachees krijgen een stappenplan dat een financieel tastbare meerwaarde oplevert. Tom brengt de coachee in de actie, maar hij of zij pakt het daarna wel zelf op. Zo bewaart hij de onafhankelijkheid.

Deze duurzame aanpakmet een concreet stappenplan geeft een langetermijnvisie en zorgt ervoor dat de coachees zelf verder kunnen. Ze zijn niet afhankelijk van de coach.

Daarenboven is “Uw Geldarchitect” niet geldgedreven. In tegenstelling tot wat de bedrijfsnaam misschien laat vermoeden. De tarieven worden bewust laagdrempelig gehouden om iedereen toe te laten om in coaching te komen.

Allereerst geldtvoor alle klanten het ‘no cure no pay’ principe. Als de beloofde financieel tastbare meerwaarde er niet is, moet het traject niet betaald worden.

Daarnaast biedt Tom vijf keer per jaar een gratis coachingstraject aan, aan iemand die het echt nodig heeft, maar de financiële middelen niet heeft.

Ook inhoudelijk is een traject bij Tom voor iedereen toegankelijk. Het stappenplan geeft structuur en houvast gecombineerd met kennis en kunde op maat van de coachee. Iedereen kan er mee aan de slag.

Tom wil zorgen voor financiële ontzorging én opvoeding, mensen mondig maken als het over geld gaat, en inzicht geven in wat nodig is om financieel gezond te zijn. Het stappenplan moet iedereen goesting doen krijgen om het uit te voeren én om zonder schroom met de boekhouder, bankier of verzekeringsmakelaar te gaan spreken.

Tom is een ondernemer die een winstgevend bedrijf combineert met een hoger doel. Hij empowert mensen om hun eigen financiële situatie in de hand te nemen en hun financiële toekomst veilig te stellen.

Een mooi en verrassend voorbeeld van duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Ben je geïnspireerd? Luister dan naar het volledige verhaal van Tom in deze podcast episode.

17 mei : Internationale Dag tegen Homofobie en Transfobie

Op 17 mei is het Internationale Dag tegen Homofobie en Transfobie. Daar wordt aandacht aan besteedt zowel op beleidsvlak, onderwijsvlak als op de werkvloer.

We brengen een groot stuk van ons leven door op de werkvloer. Het is een plek waar werknemers en -werkgevers leven en waar maatschappelijke vooroordelen en stereotypen kunnen heersen. Als je die verwachtingen doorbreekt en een inclusieve werkvloer creëert, dan kunnen je werknemers hun talenten en competenties verder ontwikkelen in plaats van dat ze onderdrukt worden.

De voordelen hiervan zijn legio. We vernoemen er een paar.

Als je bedrijf op een zichtbare manier een inclusieve cultuur aanmoedigt en seksuele en genderdiversiteit verwelkomt, bereik het meer sollicitanten.

Het al dan niet inclusief beleid van een toekomstige werkgever bepaalt niet enkel de keuze van LGBTI-personen, ook hun bondgenoten houden er rekening mee. Uit een grootschalig internationaal onderzoek van The Center for Talent Innovation blijkt dat 72% van de respondenten die zich als LGBTI-bondgenoot identificeert, eerder een baan zou accepteren bij een bedrijf dat gelijke kansen voor hun LGBTI-werknemers actief ondersteunt.

Daarnaast moeten werknemers vaak voldoen aan stereotiepe genderverwachtingen. Het doorbreken van genderstereotypen kan ruimte creëren voor alle medewerkers om hun talenten en competenties te ontwikkelen in plaats van ze te onderdrukken. Dit maakt een bedrijf innovatiever en meer competitief.

Uit onderzoek van McKinsey blijkt ook dat de financiële resultaten van bedrijven die zich richten op diversiteit boven het gemiddelde van hun sector liggen. Het onderzoek concludeert dat diversiteit is een competitieve differentiator is die het marktaandeel verschuift naar meer diverse bedrijven in de loop van de tijd!

Hoe kan jij als organisatie werken aan seksuele en genderdiversiteit? 

Werken aan diversiteit gebeurt best op een duurzame manier met concrete en behapbare doelstellingen. Bijkomende worden deze doelstellingen best verankerd in het DNA van de organisatie. Axudo inspireert je graag en helpt jouw organisatie hiermee aan de slag te gaan!

Sven Vandyck, voorzitter van Pride@Accenture, het LGBT-bedrijfsnetwerk van de Belgische en Luxemburgse afdeling van Accenture, benadrukt dat je soms heel veel kan bereiken met kleine gebaren.

Als je bijvoorbeeld op de Internationale Dag tegen Holebifobie en Transfobie de regenboogvlag uithangt en daarover communiceert via de beeldschermen in het gebouw, dan creëer je heel veel bewustwording. Dat merk ik aan de positieve reacties.

Helemaal volgens de filosofie van Axudo: kleine stappen voor grote impact!

Werkt jouw organisatie al aan haar seksuele en genderdiversiteit? Voor meer inspiratie, lees hier:

Mildheid omtrent duurzaam ondernemen als goed voornemen voor 2021

Aan het begin van elk nieuw jaar formuleren we vaak onze goede voornemens. Het is onze wens dat bedrijven voor 2021 voornemens maken rond duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen. En dat ze – als het minder vlot loopt dan verwacht – aankloppen bij Axudo. Wij ontwikkelen een MVO travel map op maat om bedrijven te begeleiden in het uitstippelen van hun duurzaamheidstraject.

Anderzijds roepen wij op tot mildheid omtrent deze goede voornemens.

In gesprekken, chats, webinars … over MVO merken we regelmatig op dat we de lat voor anderen enorm hoog leggen. Zodra een bedrijf de intentie uit om duurzaam te ondernemen, komt het vergrootglas tevoorschijn. Elke verkeerde beslissing – ja, vergissen is menselijk – krijgt een plek op de publieke schandpaal. Bedrijven lijken ook nooit goed genoeg te doen voor sommigen. In de argusogen van hun omgeving is elke actie er een te weinig.

Axudo roept iedereen op om hier anders naar te kijken. Milder. Meer begripvol.

Natuurlijk is het de bedoeling dat bedrijven die MVO-intenties uiten, er ook effectief mee aan de slag gaan. Idealiter zijn alle duurzame voornemens:

  • zuiver en geen greenwashingpraktijken
  • omzetbaar in concreet meetbare acties
  • ambitieus voor een maximaal effect
  • gericht op een snelle maatschappelijke impact in plaats van winstmaximalisatie

Laat ons vooral onthouden dat elke stap een stap is in de goede richting! Elke actie (hoe klein ook) zet een grote verandering in gang. Als toeschouwers is het onze taak om elke inspanning toe te juichen. Bedrijven zo te motiveren om door te gaan en hun duurzame doelen te realiseren. 

Door bedrijven als trouwe supporters in hun MVO-acties te steunen, versterken we hun motivatie. Ze plannen doelgerichte acties en kondigen enthousiast hun strategieën aan. Zelfzeker en gedragen door hun omgeving.

Dat is ons doel …

Toen we dit schreven, dachten we spontaan aan het artikel van professor-filosoof T. Vandevelde “Mensenrechten in het bedrijfsleven: over de beschavende werking van de hypocrisie”.

Hij heeft het over mensenrechten in de bedrijfswereld en hoe actiegroepen hiermee kunnen omgaan (zie ook bronvermelding onderaan artikel).

Als mensen (n.v.d.r. managers) regelmatig in situaties worden gebracht waarin ze hun goede bedoelingen moeten afficheren, dan zullen ze zich uiteindelijk ook verplicht voelen om hun daden aan hun woorden aan te passen. Slechts heel weinig mensen zijn in staat om consequent lange tijd hypocriet te blijven.

Wat betekenen die woorden als bedrijven aankondigen maatschappelijk verantwoord te willen ondernemen? Mensenrechten maken immers deel uit van elk MVO-beleid. Volgens prof. Vandevelde kunnen we bedrijven dus beter regelmatig bevragen over hun voornemens op het vlak van duurzaam ondernemen, zonder hen te bekritiseren op de specifieke acties (of het ontbreken daarvan). Onze oprechte interesse zorgt er op termijn immers voor dat die bedrijven toch aan de slag gaan. De daad bij het woord voegen en concrete MVO-acties opzetten.

De aankondiging van duurzame intenties op zich is dus de start van een beweging. Laten we zulke mededelingen dus toejuichen. Dankzij onze mildheid duwen we bedrijven en dus ook de maatschappij in de juiste richting.

Welke richting is nu de juiste? Wat is het ultieme einddoel? Voor Axudo is dat de “betekeniseconomie”. Een economie waarin de waarde van bedrijven afhangt van hun impact op de maatschappij. Niet van hun winst, omzet, aandelenkoers …

Wij, MVO-activisten, hebben deels de sleutel tot verandering op zak. Onze mildheid voor bedrijven en hun -al dan niet bescheiden- MVO-plannen betekent een wereld van verschil.

Mildheid voor een duurzamere wereld: hét voornemen voor 2021 … 

Onze allerbeste wensen.

Artikel Professor T. Vandevelde kan je downloaden op onze website.

Antoon Vandevelde, Mensenrechten in het bedrijfsleven: over de beschavende werking van de hypocrisie, in NAUWELAERTS, Ph. e.a. (red.), Mensenrechten in het bedrijfsleven – Toch meer dan windowdressing, Intersentia Rechtswetenschappen, Antwerpen- Groningen, 2001, p. 25 – 34.

Tips voor een duurzaam eindejaar

Net zoals elk jaar wuiven we dit uitdagende jaar uit met eindejaarsfeesten – zij het bescheiden. Zowel in bedrijven als thuis hebben we op zo’n drukke momenten vaak minder oog voor duurzaamheid. Nu is het perfecte moment om extra stil te staan bij duurzame manieren om het einde van dit bizarre jaar te vieren. Met dit artikel inspireert Axudo jou als ondernemer om een duurzaam einde te breien aan dit jaar. En 2021 even geïnspireerd in te zetten.

Wie met duurzaamheid aan de slag gaat, staat voor keuzes. De mogelijkheden liggen sterk uiteen. Lokaal winkelen, kiezen voor ecologische of Fairtrade-producten, het aanbod van maatwerkbedrijven uitpluizen?
Als ondernemer beslis je zelf welke klemtoon je met je bedrijf legt.

Deze tips helpen je op weg …

Tip 1: Verstuur duurzame kerst- of nieuwjaarswensen

Traditiegetrouw horen bij Kerstmis en Nieuwjaar de vele wensen voor een gezond en voorspoedig nieuw jaar. Je kan je dierbaren perfect inspireren met duurzame wensen.

  • Besef dat e-cards versturen niet altijd een duurzame oplossing is. Ja, je hoeft geen postzegel te plakken, geen papier te verbruiken, maar de opslag van e-mails is niet echt duurzaam.
  • Stuur je liever een fysieke eindejaarswens? Maak dan ook hier duurzame keuzes.
  • Schoon zeker eerst je adressenlijst op
  • De eindejaarsperiode staat symbool voor gulheid, maar overdrijf niet. Zijn de adressen in je lijst nog actueel, zijn er mensen wie je liever geen wensen meer stuurt …? Door hier bewust bij stil te staan, spring je spaarzaam om met de schaarse bronnen van de natuur.
  • Verstuur eens een plantbare wens
  • Zo geniet iedereen extra lang van je mooie wensen. Enkele maanden nadat de ontvanger je wens in een bloempot plantte, bloeit er een prachtige bos bloemen. De gelukkige denkt na al die maanden terug aan jou en je originele kerstwens. Telkens als de bloemen hun heerlijke geur verspreiden, zweef jij door de gedachten van die persoon. Goed voor je business, goed voor het milieu! Snuister voor inspiratie eens rond op www.kudzu.be/nl/kerstkaarten.
  • Verstuur wenskaarten van een goed doel en steun een mooi project
  • Een prachtig voorbeeld is Fairmail. Kansarme Indiase en Peruaanse tieners maken foto’s voor deze Fairtrade-kaarten. Fairmail voorziet een fotografiecursus en medische verzekering. De helft van de opbrengst gaat naar de jongeren. Zo krijgen zij de kans om te sparen en te studeren. Iets wat vroeger niet voor hen was weggelegd. Bewonder de prachtige wenskaarten op www.fairmail.info.

Tip 2: Geef duurzame eindejaarsgeschenken

Geen eindejaar zonder geschenken. Om hun appreciatie te tonen, verwennen bedrijven hun klanten en werknemers met eindejaarsgeschenken. Op zich een prachtig gebaar, maar de zoveelste fles kwaliteitswijn of doos met Belgische pralines belandt vaak ongeopend in de kast of dient als doorgeefgeschenk. Wees origineel en kies je geschenk met het oog op duurzaamheid. Deze cadeautjes brengen je in de juiste stemming:

  • Geef een symbolisch cadeau
  • Oxfam bijvoorbeeld biedt je de mogelijkheid om een geit of kip te schenken. Je klant of medewerker ontvangt een grappig kaartje. De dieren zelf gaan naar een gemeenschap in nood, gesteund door Oxfam. De kerstgeiten en -kippen van Oxfam vind je op www.shop.oxfampaktuit.be/nl.
  • Geef je graag een vruchtbaar geschenk met een geurtje?
  • Dan zijn de rendierkeutels een wel heel speciaal, grappig en duurzaam idee. In de rendierkakjes zitten bloemenzaadjes die in de lente een heerlijk geurende bos bloemen tevoorschijn toveren. Snuffel eens rond op  www.magical-moments.shop/a-62018627/leuk-voor-kerst/rendier-kakjes-in-een-doosje/#description.
  • Een ander hip en trendy alternatief zijn de belevenisgeschenken
  • Daarbij denken we direct aan de bekende Bongo-bonnen. Je kan ook beslissen om een lokale ondernemer te steunen door je personeel een eco-tour te schenken. De organisatie neemt je medewerkers op sleeptouw in een Vlaamse stad om duurzame en ecologische ondernemers te ontdekken. Wil je in je bedrijf goede voornemens rond duurzaamheid formuleren? Dan wakker je met zo’n tour het engagement van je medewerkers aan. Bekijk de mogelijkheden voor een eco-tour op www.mixua.be/.

Tip 3: Organiseer een duurzame nieuwjaarsreceptie

Veel bedrijven luiden het nieuwe jaar in met een traditionele nieuwjaarsdrink voor het personeel. Dit jaar zitten de organisatoren beslist met de handen in het haar. Een leuke nieuwjaarsreceptie organiseren … Hieronder vind je ideeën voor een plezant én duurzaam alternatief. Een win-wineffect voor iedereen!

Tip 4: Maak duurzame voornemens

Elk jaar maken we goede voornemens. Ook als bedrijf bepaal je doelstellingen voor het nieuwe jaar. Het zou een mooie intentie zijn om als bedrijf duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen te betrekken in de algemene toekomstvisie. Zo eindig je 2020 met respect voor milieu en maatschappij. En zet je de toon voor 2021. Kleine stappen van bedrijven hebben een grote impact op de wereld. Denk eraan:

“We don’t need one person doing it perfectly. We need everyone doing it imperfectly.”

Naast een goede gezondheid wenst Axudo iedereen mildheid in 2021.
Veel mensen nemen de inspanningen van bedrijven rond duurzaamheid kritisch onder de loep. In de plaats daarvan roep ik op tot mildheid en dankbaarheid. Elke stap – hoe klein ook – is er een in de goede richting. Alle juiste, imperfecte intenties zijn perfect …

Samen on tour voor een duurzame wereld

Meewerken aan een circulaire economie … Die missie vervult Emilia Cantero met haar zaak Mixua. De naam, Mixua, is een prachtige weerspiegeling van haar visie. Mi betekent mijn in het Spaans. Xua spreek je uit zoals het Franse choix. Keuze dus. Mijn keuze. Daarover gaat duurzaamheid voor Emilia.

Connecting Emilia’s dots

Tijdens haar studies Toegepaste Economische Wetenschappen in Gent raakte Emilia gefascineerd door circulaire economie. Het besef dat de lineaire economie een wegwerpmaatschappij had gecreëerd waarin alles na een mum van tijd op de afvalberg belandt, had een enorme impact op haar. Maar door gebrek aan externe interesse en informatie moest ze het plan van een masterproef rond circulaire economie opbergen. Toch bleef het onderwerp knagen.

Gedurende haar carrière belandde ze in bedrijven met waarden die helemaal indruisten tegen haar eigen principes. Via die omweg belandde ze uiteindelijk terug bij haar passie: duurzaamheid.

Ze dompelde zich volledig onder in het thema en waagde de sprong. Met Mixua draagt ze actief bij aan een mooiere wereld. En roept ze anderen op om ook op de ecologische trein te springen.

Duurzaamheid als persoonlijke keuze

Volgens Emilia bestaat de perfecte keuze niet. De juiste duurzame beslissing hangt af van het accent dat je als individu of bedrijf legt. Heb jij affiniteit met zero waste? Dan kies jij waarschijnlijk de niet-biologische, onverpakte appel. Hecht jij meer belang aan fair trade? Dan gaat jouw hart sneller slaan voor de verpakte appel met het Fairtrade-label.

Een goede keuze is een keuze waarover je als consument of bedrijf bewust hebt nagedacht.

Mixua inspireert rond duurzaamheid

Met Mixua inspireert Emilia bedrijven en particulieren op een leuke en laagdrempelige manier om de wereld van duurzaamheid te verkennen. En zo ecologie te integreren in het dagelijkse leven en de bedrijfscultuur.

Om haar missie te realiseren, organiseert ze met Mixua eco-tours, online masterclasses en online teambuildings.

Eco-tours voor particulieren en bedrijven

Emilia kwam op het idee om eco-tours te organiseren. In eerste instantie om particulieren warm te maken voor een milieuvriendelijke levenswijze. Elke maand organiseert ze met Mixua een eco-tour voor particulieren in Gent, Antwerpen en Brussel.

Haar aanpak trekt ze door naar de bedrijfswereld. Net zoals particulieren zien bedrijven vaak door het eco-bos de bomen niet meer. Met Mixua neemt Emilia ook bedrijven op sleeptouw met een ecologische wandeling door een grote stad. Gent, Antwerpen, Brussel, Mechelen, Leuven en Brugge passeerden al de revue. Maar Emilia staat open voor elke andere suggestie.

Ook thematische eco-tours behoren tot de mogelijkheden: Fairtrade-producten, ecologische mode … Mixua stemt elke eco-tour af op de specifieke wensen, waarden en verwachtingen van de groep. Zo ontstaat een tour op maat van het bedrijf en in lijn met de bedrijfsvisie.

Op zo’n eco-tour ontdek je niet alleen leuke ecologische adresjes. Je leert ook de ondernemers achter de winkels kennen. Dat leidt vaak tot inspirerende en verrijkende gesprekken.

Online aanbod voor bedrijven en particulieren

Als particulier kan je vanuit je sofa online terecht bij Mixua. In drie (Emilia had het over 4 modules maar ik vind er precies maar 3 terug op de site) online masterclasses brengt Mixua helderheid rond een ecologische levensstijl.

Ook organisaties die in tijden van thuiswerk de verbondenheid in hun team willen behouden, blijven niet op hun ecologische honger zitten. Mixua organiseert online teambuildings voor bedrijven die een cultuurverandering willen teweegbrengen of versterken. Na het event heb je een concreet actieplan waarmee de wereld van milieuvriendelijke keuzes aan je voeten ligt.

Het effect van ecologische teambuildings is indrukwekkend. Werknemers brainstormen met elkaar en raken geïnspireerd om samen te werken aan een duurzame bedrijfscultuur. Mixua wakkert de teamspirit aan en helpt deelnemers om concrete stappen te zetten in hun traject naar duurzaamheid. Samen. Je voelt de verbondenheid in de groep groeien. En laat dat nu net het doel zijn van teambuildings. Connectie maken met elkaar om als team meer impact te creëren.

Heb jij zin om als bedrijf of particulier met Mixua op ontdekking te gaan? En je te laten inspireren door duurzaamheid? Neem dan een kijkje op de website voor meer informatie: www.mixua.be.

Riothermie : say what?!?

Aquafin kreeg in 1989 van het Vlaamse Gewest de opdracht om de achterstand op het gebied van huishoudelijke waterzuivering in een hoog tempo weg te werken. In 1990 werd amper 30% van het rioolwater gezuiverd. Ondertussen is dat 84%.Aquafin gaat nu nog een stapje verder. Ze hergebruiken warmte uit de riool om gebouwen te verwarmen. Dat heet Riothermie.
Riothermie is een innovatieve maar eenvoudige technologie die weinig infrastructuur vereist. Ze maakt gebruik van de restwarmte in het rioolwater, afkomstig van onder meer douches en wasmachines, om er gebouwen mee te verwarmen. Een warmtewisselaar in de riolering en een warmtepomp in het stooklokaal volstaan hiervoor.
De winst is duidelijk:- Ecologisch: recuperatie van anders verloren warmte en kadert in klimaatdoelstellingen want CO2 -uitstoot daalt drastisch. – Energie: differentiatie in de energiebevoorrading zodat we een extra energiebron hebben, naast de reeds gebruikte energiebronnen.- Financieel: de investeringen betalen zich in twee tot vijftien jaar terug. Zo zijn er oa subsidies voorzien.
De eerste toepassing van riothermie in België was weggelegd voor Stad Leuven. Samen met huisvestingsmaatschappij Dijledal werd er in 2014 een gebouw met 92 appartementen opgetrokken. Allen verwarmt met rioolwater, waarvan een deel afkomstig was van het Universitair Ziekenhuis Gasthuisberg. 60 procent van de jaarlijkse warmte vraag werd ingevuld door dit rioolwater. De overige 40 procent, geleverd door aardgas, gebruikten ze voor de opwarming van het sanitaire water en om bij te stoken op de koudste dagen. Na twee jaar kwam er een einde aan het pilootproject, deels doordat de warmtebron wegviel. Dit door werkzaamheden en een omlegging van de riolering. Er werd in totaal wel meer dan 50.000 liter stookolie uitgespaard en het appartementsblok stootte de helft minder CO2 uit.
Aquafin zal bij de renovatie van zijn eigen kantoorgebouw in Aartselaar gebruikmaken van riothermie. Er ligt een grote rioolcollector met een sterk debiet vlak voor het gebouw. Aquafin zal de warmte gebruiken om het kantoor te verwarmen en om het datacentrum continu te koelen.
In het Kaaidistrict in Aalst bouwt projectontwikkelaar Denderoever een nieuwe stadswijk ter hoogte van de vroegere pendelparking aan het station. In samenwerking met Aquafin stelde Denderoever vast dat riothermie volledig past binnen zijn duurzame energieconcept. Het nieuwbouwproject, dat onder meer uit appartementen en een kantoorgebouw bestaat, bevindt zich immers op korte afstand van een groot verzamelriool met een aanzienlijk debiet. De groene warmte van het rioolwater kan voorzien in 90 procent van de jaarlijkse warmtevraag. Een boiler ondersteunt de warmtebehoefte op piekmomenten. In de zomer kan het riothermische warmtenet als passief koelsysteem dienen.
Watermaatschappij Vivaqua zal dit najaar, samen met de universiteiten VUB en ULB, warmte uit het riool in Ukkel halen om een groot administratief gebouw van de gemeente te verwarmen. Ze hopen op die manier jaarlijks tot 60 ton CO2 te besparen. De vloeren, voorzien van vloerverwarming over een oppervlakte van 15.000 vierkante meter, zullen een kwart van de nodige energie halen uit het rioolwater. Daarvoor ontwikkelden de partners een eigen warmtewisselaar, vervaardigd uit duurzaam plastic. Die testten ze al eerder uit voor de duurzame verwarming van een technisch lokaal van Vivaqua in Sint-Jans-Molenbeek. We voegen nog een rekensom toe die duidelijk maakt hoe interessant riothermie is!- Een bedrijf loost 100 m³/dag in de riool- Bij een gemiddelde temperatuur van 28°C, na waterzuivering en het inkomend stadswater is aan gemiddeld 10°C. – Het afvalwater wordt dus 18°C warmer geloosd dan het inkomend standwater. – Elke dag loost/verliest dit bedrijf dus 100.000 litre x 18°C = 1.800.000 Kcal or 2,09 MWh in de riool- Dit komt overeen met lozen van een equivalent van 209 liter mazout per dag! – x 250 dagen/jaar = 52.250 liter Mazout/jaar in de riool ….